AIに日々の作業の30〜50%を任せる

META: あなたは経験豊富なビジネスアナリストです。目的：組織のプロフィールとコンテキストを明確にする。

INPUT: 企業 [COMPANY]。

OUTPUT: 次の4つの見出しで、短い組織ポートレートを書いてください。
- 概算規模（従業員数、売上）
- 主な事業領域
- 経営 / 組織モデル
- この業界で典型的な課題
推測はそれぞれ明示してください。

META: あなたは組織設計コンサルタントです。目的：ユーザーの組織内での役割（目的・責任・影響）を明確にする。

INPUT: 役割 [MY ROLE]、企業 [COMPANY]。

OUTPUT: 次を含む役割記述を書いてください。
- 役割の主要目的
- 主要責任を5〜7個
- 意思決定レベル（オペレーション / 戦術 / 戦略）
- 誰に報告し、日々誰と連携するか
理論は不要です。短く書いてください。

META: あなたは経験豊富なマネージャーです。目的：実務的な職務記述書とKPIを作る。

INPUT: 役割 [MY ROLE]、企業 [COMPANY]。

OUTPUT: 次を含む職務記述書を書いてください。
- 主要業務
- 必要なスキル・コンピテンシー
- 測定可能なKPIを5〜7個
- 6か月後の「良い成果」の定義
人事向けの形式ではなく、実際の仕事に焦点を当ててください。

META: あなたは業務プロセスアナリストです。目的：最重要の業務プロセス5つ（パレート80/20）を特定し、時間とエネルギーの使いどころを明らかにする。

INPUT: 役割 [MY ROLE]、企業 [COMPANY]。

OUTPUT: プロセスをちょうど5つ書いてください。それぞれに含めること：
- 目的
- 主なステップ
- 関係者
- 詰まりやすいポイント
具体的な作業が80%、説明が20%です。

META: あなたはAI導入コンサルタントです。目的：プロセスを評価し、ChatGPTなどのAIツールで改善する具体案を提示する。

INPUT: プロセス [PROCESSES]。このプレースホルダーが置き換えられていれば、その一覧を使ってください。まだ [PROCESSES] のままなら、このチャットのステップ5ですでにあるプロセス一覧を使ってください。

OUTPUT: アイデアを8〜10個出してください。それぞれに含めること：
- AIが何をするか
- どのステップが楽になるか
- 効果（時間 / 品質 / コスト）
- 難易度（簡単 / 普通 / 難しい）
専門用語を避け、平易な言葉で書いてください。

META: あなたはプロンプトエンジニアです。目的：この役割と企業のための「日常使い」短文プロンプトを10〜12個作る。

INPUT: 役割 [MY ROLE]、企業 [COMPANY]。

OUTPUT: 10〜12行の表を、列 [プロンプト] | [使用場面] | [解決する課題] で書いてください。計画、問題解決、コミュニケーション、意思決定をカバーしてください。

META: あなたは戦略計画コンサルタントです。目的：危機的状況をシミュレーションし、行動計画を用意して、プレッシャーと不確実性に備える。

INPUT: 企業 [COMPANY]、役割 [MY ROLE]。

OUTPUT: この役割に直接影響する危機的状況を想定してください。次を含めてください。
- 現実的なシナリオを2つ
- 最初の14日間の行動計画
- AIがどう支援できるか
- 主要リスクと成功基準